ОЦІНКА ТА МОТИВАЦІЯ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
DOI:
https://doi.org/10.15330/apred.1.14.40-46Ключові слова:
управління персоналом, оцінка, мотивація, менеджмент персоналу, сільськогосподарські підприємства, теорії управлінняАнотація
У статті досліджено наукові підходи до організації оцінки та мотивації персоналу в системі управління на підприємствах. Проаналізовано теоретичні підходи до формування менеджменту персоналу в розрізі різних історичних теорій управління. Обґрунтовано ефективну структуру системи управління персоналом, яка складається з: стратегічного HR-менеджмент; створення організаційної культури; кадрового обліку; планування; формування; оцінки; мотивації та розвиток персоналу. Досліджено специфічні особливості формування системи управління персоналом у сільськогосподарських підприємствах. На основі проведеного соціологічного дослідження здійснено оцінку важливості та наявності різних складових системи менеджменту персоналу у сільськогосподарських підприємствах. Виявлено, що найбільш важливі складові, такі як стратегічний HR-менеджмент, створення організаційної культури, оцінка та мотивація персоналу є слабо розвинені у діючих агроформуваннях.
Посилання
2. Vinogradski, M. D., Beliaev, S. V., Vinogradskaia, A.M., and O. M. Shkanova. Personnel Management, Center for teaching. literature, 2006.
3. Grishnova, O.A. Human Capital: Formation in the System of Education and Training, T-"Knowledge", KOO, 2001.
4. Borodina, O.M. Human capital in the countryside: scientific fundamentals, state, problems of development, IAE UAAN, 2003.
5. Dolishnii, M. “Human capital, vocational training and social protection of the population.” Socio-economic research in the transition period, no. 2, 1997, pp. 8-17.
6. Landel M.A. Labor potential of the village in the conditions of the emergence of a market economy: Monograph, Carpathians, 2006.
7. Malik, M.Y., and O.G. Spatula. Personnel potential of agrarian enterprises: managerial aspect, NSC "IAE", 2005.
8. Cherevko, G.V., and N.I Vasilenko. Formation and use of personnel in the resource supply system of agricultural enterprises, 2008.
9. Balaniuk, I.F., and L.S. Fedorniak. Agricultural enterprises staff: managerial aspect, LUK, 2011.
10. Yakubiv, V.M., Gorokhskaia, N.I., and R.D. Yakubiv. “Management model for the development of agricultural enterprises through the introduction of diversification processes.” Accelatory problems of the economy, no. 8, 2015, pp. 58-66.
11. Yakubiv, V.M., and I.I. Borishkevich. “Strategic set as an integral tool for the development of agricultural enterprises.” Problems of the economy, no. 1, 2017, pp. 157-161.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Автори, які публікуються у цьому журналі, погоджуються з наступними умовами:
- Автори залишають за собою право на авторство своєї роботи та передають журналу право першої публікації цієї роботи на умовах ліцензії Creative Commons Attribution License, котра дозволяє іншим особам вільно розповсюджувати опубліковану роботу з обов'язковим посиланням на авторів оригінальної роботи та першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Автори мають право укладати самостійні додаткові угоди щодо неексклюзивного розповсюдження роботи у тому вигляді, в якому вона була опублікована цим журналом (наприклад, розміщувати роботу в електронному сховищі установи або публікувати у складі монографії), за умови збереження посилання на першу публікацію роботи у цьому журналі.
- Політика журналу дозволяє і заохочує розміщення авторами в мережі Інтернет (наприклад, у сховищах установ або на особистих веб-сайтах) рукопису роботи, як до подання цього рукопису до редакції, так і під час його редакційного опрацювання, оскільки це сприяє виникненню продуктивної наукової дискусії та позитивно позначається на оперативності та динаміці цитування опублікованої роботи (див. The Effect of Open Access).
